Philosofia

Qodrat

We zijn een nieuwe organisatie voor begeleiding van kinderen, ouders en scholen. We bestaan uit een ervaren, multidisciplinair team. 

Heeft uw kind hulp nodig bij een frisse start van dit schooljaar? Zijn er vakken die nog niet zo goed lukken? Maakt u zich zorgen over de Cito-scores of het toekomstig schooladvies? Is uw kind weleens moe, faalangstig of ongemotiveerd?

Qodrat biedt hulp op maat! Qodrat staat voor 'kracht' en 'kunnen'. Wij geven remedial teaching. Dat is op maat gesneden hulp bij leer- en gedragsproblemen. Hoewel we als bedrijf in oprichting zijn, hebben we al bijna 20 jaar ervaring in het begeleiden van kinderen en scholen. Daarnaast bieden we ook bijles en coachingstrajecten aan. Zowel aan individuen als (docenten)teams. Interesse in Empowerment? Neem dan graag contact op voor een aanbod op maat.

We zoeken nog Remedial Teachers die zich bij ons willen aansluiten. Ben je iemand of ken je iemand die dit zou willen? Laat het graag weten. Wij zijn erkende opleiders, dus we leiden onze teamleden intern op. Daarom kunnen ook kindercoaches, leerkrachten en docenten contact met ons opnemen. Een assessment kan bij de intake horen..

Erkenning

We zijn erkent door GRO voor onze trainingen, cursussen, workshop en opleidingen

Trainingen, workshops en opleidingen

• Omgaan met hoogopgeleide vakmensen. Hoe geef je leiding aan professionals?
• Leiderschap of "lijderschap"? In deze training gaan we in op het omgaan met weerstand, veranderprocessen en teamvorming.
• Haal alles uit "Hybride werken" Welke transitie kun je na de crisis maken? Hoe bereid je de organisatie voor?
• Wees voorbereid op werkzaamheden na Corona-tijd 
• Hoe neem je ze mee? Veranderkunde voor gevorderden
• Effectief online vergaderen, Hoe kan je het online vergaderen zo vorm geven en managen, dat effectief is en het veel oplevert.
• Leiderschap in context. Wat vraagt de organisatie en hoe realiseer je de gestelde doelen?
• Databeheer managen. Wat zijn de do's en don'ts die iedere leidinggevende zou moeten kennen? 
• Een krachtige werkomgeving. Hoe bouw je dat op?
• De psychologische basisbehoeften geïntegreerd in leiderschap. Hoe doe je dat?

• De vraag achter de vraag. Hoe wordt duidelijk wat iemand echt bedoelt? Hoe ga je om met dieperliggende behoeften? Haal het beste uit het team en je collega's
• De kunst van het vragen stellen. Hoe stel je de juiste vragen, op het juiste moment en op de juiste manier?
• Leidinggeven met impact. Hoe creëer je impact op de werkvloer?
• Feedback geven. Iedereen doet het. Wat vertelt het? Wat zijn de laatste inzichten over het geven van feedback? Hoe ga je om met kritiek?
• Stemgebruik, lichaamstaal, mimiek. Hoe breng je een boodschap authentiek, consistent en duidelijk over? Vind uit welke kwaliteiten je in je hebt. Zet ze in!  
• Spreken in het openbaar. Hoe overwin je spreekangst? Hoe kun in het openbaar spreken of speechen zonder zenuwen? Met deze technieken, oefeningen en begeleiding kun jij het ook! 
• Een presentatie geven. Hoe breng je een heldere opbouw, lijn en logica in je presentatie? Hoe maak je je toehoorders enthousiast? 

.

• Oosterse wijsheid in leiderschap. Wat is Oosterse wijsheid, wat kun je ermee als leider en hoe krijg je nog meer impact?
• Westerse wijsheid in leiderschap: Wat is Westerse wijsheid, wat kun je ermee als leider en hoe krijg je nog meer impact?
• Oosterse en Westerse wijsheden voor leiderschap.
• Socratische gespreksvoering.
• De kracht van reflectie. Hoe kun je reflectie als middel inzetten om het beste uit jezelf en de organisatie te halen? Volgens welke modellen kun je reflecteren? Kijk in de spiegel en laat je verrassen door wat je nog meer kunt zien. 
• Veerkracht: Get back on your feet. Stel, je maakt iets mee wat je heel zwaar valt. Hoe kun je dan van die ervaring leren? Hoe relativeer je? Hoe (her)vind je je zelfvertrouwen? In deze workshop halen we de angel uit een moeilijke ervaring, zodat er weer ruimte ontstaat om verder te kunnen. 
• Narcisme hanteren. Wat doe je als je met een narcist te maken krijgt en hoe zorg je dat je geen slachtoffer wordt?
• Doelen stellen. Het lijkt zo eenvoudig. Hoe geef je richting aan de organisatie?

.

• Wees je eigen voorzitter. Jij bepaalt je agenda. Hoe houd je grip? Haal meer uit je week, je werk en je ontspanning.  
• Ik weet niet wat ik wil. En dan? Veel leidinggevenden en bestuurders herijken regelmatig hun levenspad. Wie ben ik, wat wil ik, waar ga ik naar toe? Vind antwoord op deze vragen en breng lijn aan in je verdere loopbaan. 
• Een burn-out. Leer de signalen herkennen en grijp tijdig in, zodat levensvreugde wordt herwonnen en ziekteverzuim wordt teruggedrongen. 
• Grenzen stellen en handhaven. Hoe geef je krachtig aan wat je wel en niet wil? 
• Een stem in de vergadering. Hoe identificeer, agendeer en bespreek je een onderwerp dat in jouw ogen niet gemist kan worden bij de eerstvolgende vergadering?

.